Le mouvement de transition, qui a vu le jour dans la ville de Totnes en Angleterre en 2006, propose un modèle visant l’augmentation de la résilience des communautés dans un contexte de changement climatique et de pic pétrolier. Les personnes engagées dans ce mouvement font le pari qu’il est beaucoup plus aisé de mobiliser les gens en leur offrant un rêve auquel s’accrocher plutôt qu’une vision apocalyptique du futur. Il n’est pas question, bien au contraire, d’embellir la réalité. Il s’agit plutôt d’expliquer l’état de la situation en toute honnêteté tout en offrant l’accompagnement nécessaire pour permettre aux individus de passer du choc à l’action.

L’approche du mouvement de transition prend en considération le fait qu’il peut être pénible de vivre avec le rappel constant de l’ampleur des enjeux auxquels nous sommes confrontés en tant qu’espèce. Il est souvent difficile de concevoir comment notre action personnelle peut avoir un impact à l’échelle nationale ou internationale. Les actions promues par le mouvement de transition sont, quant à elles, posées au niveau local et permettent de tisser des liens entre les membres d’une même communauté. Cela a pour effet de briser l’isolement ainsi que de renforcer le pouvoir d’action collectif. Essentiellement, le mouvement de transition travaille à développer la confiance en notre capacité individuelle et collective à influencer des situations jugées inacceptables.

Qu’est-ce qu’une initiative de transition

Une initiative de transition est mise sur pied au niveau local par des citoyennes et citoyens désirant agir au sein de leur communauté afin de réduire sa vulnérabilité et augmenter sa résilience (capacité à encaisser des chocs) dans un contexte de changements climatiques et de pic pétrolier. Les initiatives de transition officielles adhèrent au modèle de transition et aux principes qui le sous-tendent.

Qu’est-ce que le modèle de transition?

Le modèle de transition a été créé par Rob Hopkins en 2005 dans le cadre d’une formation en permaculture au Kinsale Further Education College en Ireland. Il a été mis en pratique pour la première fois l’année suivante, en 2006, à Totnes en Angleterre. Ce modèle a pour but d’aider les personnes intéressées à faciliter la transition de leur communauté en leur proposant une base sur laquelle s’appuyer pour entamer le processus. Ce n’est pas un modèle figé et inflexible, mais plutôt une proposition en évolution constante. Pour plus d’information à ce sujet (en français) je vous invite à télécharger, en cliquant ici, un document résumant le modèle.

Les 12 ingrédients du modèle

1. Fonder un groupe initiateur et prévoir sa dissolution dès le départ
2. Sensibiliser
3. Poser les fondations
4. Lâcher lousse
5. Fonder le groupe de pilotage et lancer des groupes thématiques
6. Utiliser la technique des « forums ouverts »
7. Créer des réalisations visibles et concrètes
8. Initier la grande requalification
9. Créer des liens avec les autorités locales
10. Honorer les anciens
11. Laisser les choses suivre leur cours
12. Élaborer un plan d’action de descente énergétique

le Transition Handbook parle de 12 étapes alors que le site web du Transition Network parle de 12 ingrédients. Il semble plus à propos de parler d’ingrédients puisque les points 6 et 10 ne sont pas des étapes (6 est un outil et 10 un principe.)

L’obtention du statut d’initiative de transition officielle implique l’acceptation des affirmations suivantes

1. Le chaos climatique et le pic pétrolier nécessitent une action urgente.
2. Vivre en consommant moins d’énergie est inévitable et il est préférable de s’y préparer plutôt que de se laisser prendre au dépourvu. Nous devons agir ensemble, et nous devons le faire dès maintenant;
3. Les sociétés industrialisées ne possèdent plus la résilience nécessaire pour faire face aux crises  énergétiques
4. Nous devons agir ensemble, et nous devons le faire dès maintenant;
5. Le modèle d’économie et de consommation prédominant à l’échelle de la planète, à savoir la recherche d’une croissance infinie dans un monde fini (tel que la planète terre), est physiquement impossible.
6. Nous avons développé des trésors d’ingéniosité et d’intelligence dans la course à l’énergie durant les 150 dernières années. Il n’y a aucune raison pour que nous soyons incapables d’en faire autant, et même davantage, dans la descente énergétique qui suit le pic.
7. En nous préparant assez tôt et en libérant le génie collectif des membres de notre collectivité, nous pourrons créer un avenir plus enrichissant, épanouissant, convivial et accueillant que ce que nous offre notre style de vie actuel.

(tiré du transition primer)